Learning Model

四位一体学习模式

直播授课

每周 2 次直播课(周三晚 + 周六上午),每次 2.5 小时。讲师实时互动答疑,案例研讨与分组演练。

录播回放

所有直播课程自动录制,支持倍速播放与章节跳转。每模块配有 15-20 分钟精讲微课,随到随学。

社群答疑

专属企业微信学习群,讲师 + 助教每日在线答疑。同班学员互助讨论,打造沉浸式学习社区。

作业批改

每周布置实战作业(案例分析 / 模板填写 / 场景判断),讲师逐一批改并给予个性化反馈。

Bootcamp Programs

训练营课程

6 周 · 限 30 人

PRINCE2 线上训练营

第 7 版全框架深度学习。覆盖七大原则、七大主题、七大流程。结营前安排 3 次全真模拟考试,直通 Foundation + Practitioner 双证。

Foundation Practitioner

费用:RMB 6,800  |  下期开班:2026.7.6

6 周 · 限 30 人

MSP 线上训练营

5th Edition 项目群管理框架实战训练。从蓝图设计到收益实现,掌握跨项目依赖关系治理与干系人管理核心方法。

Foundation Practitioner

费用:RMB 7,800  |  下期开班:2026.7.13

6 周 · 限 30 人

敏捷线上训练营

PRINCE2 Agile 认证全链路培训。Scrum / Kanban / Lean Startup 与 PRINCE2 治理框架深度融合,适应数字化转型核心能力需求。

Foundation Practitioner

费用:RMB 6,800  |  下期开班:2026.8.3

6-Week Journey

训练营周计划

以 PRINCE2 训练营为例,展示 6 周阶段性进阶路径。每周一个主题模块,循序渐进构建完整知识体系。

01第一周

PRINCE2 概述与七大原则

持续商业论证、吸取经验教训、明确定义角色与职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境裁剪。直播 2 次 + 自测 30 题。

02第二周

七大主题(上):商业论证 · 组织 · 质量

项目商业论证编写与持续验证、项目管理团队结构与角色职责矩阵、质量规划与质量控制技术。案例研讨作业。

03第三周

七大主题(下):计划 · 风险 · 变更 · 进展

基于产品的规划技术、风险预算与应对策略、变更控制与配置管理、进展评审与报告机制。模拟场景判断作业。

04第四周

七大流程:从项目准备到项目收尾

项目准备流程、项目指导流程、项目启动流程、阶段控制流程、产品交付管理流程、阶段边界管理流程、项目收尾流程。端到端案例串讲。

05第五周

裁剪 PRINCE2 与组织落地

根据项目规模、复杂度与风险级别裁剪 PRINCE2 流程与主题。如何将 PRINCE2 嵌入现有组织治理体系。模板填写实战作业。

06第六周

考前冲刺:全真模拟 + 考点精讲

3 次 Foundation 全真模拟 + 2 次 Practitioner 全真模拟。高频考点逐题精讲,答题策略与时间管理训练。结营考试与证书颁发。

94%

Foundation 通过率

90%

Practitioner 通过率

4.8/5

学员综合评分

92%

完课率

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每期限额 30 人,保证个性化辅导质量。席位有限,建议提前 2 周预约以确保名额。

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