About
致力于将全球最佳项目治理实践注入中国企业。从方法论到落地执行，我们是您最值得信赖的治理伙伴。
Our Story
思而搏（SEEABLE）成立于 2015 年，总部设在深圳，在北京、上海、广州、重庆、成都设有区域交付中心。
作为 PEOPLECERT 认证培训全球授权机构（ATO）和 全球咨询合作伙伴（ACP），我们专注项目治理、项目群管理、项目组合管理与风险管理领域十载。我们的顾问团队由前麦肯锡、普华永道、华为 等机构的资深专家组成。
我们的核心理念是：治理不是管控的枷锁，而是交付的加速器。每一个项目，无论大小，只要植入了正确的治理基因，就能在不确定性中保持方向、在复杂性中保持效率。
2015
创立于
150+
顾问团队
500+
企业客户
4
区域交付中心
Leadership
我们的顾问团队平均拥有 12 年以上项目治理经验，覆盖金融、能源、电信、制造、政府等关键行业。
创始人 & 首席执行官
前麦肯锡项目经理，PRINCE2 / MSP / MoP / P3O 全认证。15年项目治理咨询经验。
管理合伙人
前普华永道咨询总监，专攻组织变革与 PMO 搭建。服务超过 80 家大型企业。
首席顾问 / 培训总监
前华为 PMO 高级经理，PEOPLECERT 授权首席讲师。累计培训学员超过 3,000 人。
国际业务合伙人
PMP / PRINCE2 / MSP / PRINCE2 Agile 全认证。主导东南亚及欧洲市场拓展。
Selected Cases
为某国有大型商业银行设计并落地企业级 PMO 治理架构，覆盖 300+ 战略项目。实施后项目交付准时率从 42% 提升至 78%。
金融为某 Fortune 500 能源集团的新能源转型计划提供 MSP 项目群管理咨询，管理 12 条子项目群，总投资额超过 200 亿。
能源指导某国家级电信运营商从传统瀑布模型向 PRINCE2 Agile 混合治理模式转型，涉及 5 个业务线、800+ 项目成员。
电信