Why MSP

从项目到项目群的跨越

MSP 是 PEOPLECERT 开发的项目群管理最佳实践框架,专为管理相互关联的项目组合而设计。与 PRINCE2 聚焦单一项目不同,MSP 关注跨项目的蓝图、收益实现与转型管理,是高级项目经理、项目群经理与 PMO 负责人的必备资质。

MSP 5th Edition 引入「项目群生命周期」,强调持续商业论证、利益相关者参与与渐进式收益交付。三个认证层级为不同职业阶段提供了清晰的成长阶梯。

5th Edition 全球认可 三阶认证

MSP 5 Principles

  • 01 与组织战略保持一致
  • 02 引领变革
  • 03 展望并沟通更美好的未来
  • 04 聚焦收益与威胁
  • 05 设计并交付一致的 capability

Exam Details

考试详情

级别 考试形式 时长 题量 通过线 费用 (RMB) 前置条件
Foundation 闭卷 · 单选题 · 在线考试 1 小时 75 题 50% (38/75) 2,800 无前置条件
Practitioner 开卷 · 情景题 · 在线考试
仅允许携带 MSP 手册
2.5 小时 70 题 50% (35/70) 3,800 须持有 MSP Foundation
Advanced Practitioner 开卷 · 案例分析 · 在线考试
基于完整案例场景
3 小时 50% 5,800 须持有 MSP Practitioner

* 以上为不含培训费的标准考试费。MSP Advanced Practitioner 以论述题+选择题结合形式,3 小时基于完整案例场景的深度评估。

Target Audience

适合人群

PM

高级项目经理

管理多个关联项目的资深 PM,需协调跨项目依赖与资源冲突。

PgM

项目群经理

以 MSP 为核心框架规划、治理和交付大型战略性项目群。

PMO

PMO 负责人

建设组织级 PMO 的项目群支持能力,提升多项目协同治理水平。

CXO

高级管理层

Sponsor 与 SRO(高级责任人),需要理解项目群治理与收益监督机制。

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从 Foundation 到 Advanced Practitioner,我们的认证顾问将为您规划最优路径。

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